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公司產品制對投和虛擬跟投業績單元管理辦法范文

第一章 總則

第一條 根據集團“云改數轉”戰略要求，為進一步健全市場化運營機制，落實項目制向產品制轉型的機制?！?/span>

第二條 本辦法適用于xx分公司（以下簡稱“公司”）基于產品制實施對投和虛擬跟投計劃的成長型業務單…………

其中產品特指公司自主可控的數字平臺+運營。

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第四條 產品制對投和虛擬跟投業績單元管理的基本原則：

（一）合法合規、有效約束：遵循各項相關國家法律、法規、政策及公司規章制度要求，嚴格堅持全流程規…………

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（四）人才綁定、有效激勵：有效識別對業務發展有重要作用的關鍵崗位，將核心人才通過激勵計劃與公司緊…………

第二章 對投和虛擬跟投人員范圍

第五條 對投人員為產品團隊負責人（產品經理），即行業或產品線領軍人物。

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第九條 強制跟投人員在實施跟投計劃期間，原則上不得離職、離任。

第三章 對投和虛擬跟投基本內容

第十條 對投和虛擬跟投計劃只適用于產品的引入期和成長期，不適用產品的成熟期和衰退期；同時慎重…………

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第十六條 虛擬跟投的總體收益為激勵總額與跟投總額的加總?？傮w收益率為激勵總額、跟投總額的加總與跟投總…………

第四章 對投和虛擬跟投出資

第十七條 公司基于省公司委托研發資金或自行立項研發資金，綜合考慮數字平臺研發和人員預投入成本，確定對…………

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第二十四條 根據強制跟投人員年度業績單元授予數量和初始價值計算得出的年度跟投金額原則上不大于員…………

第五章 跟投激勵兌現

第二十五條 成長型業務單元在計劃期結束時，根據累計凈利潤實際完成情況，兌現成長型業務單元虛擬跟投團…………

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第二十九條 若發生可能為公司帶來經營風險的事項（如壞賬、項目凈資金流為負等），在事項妥善處理…………

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第八章 附則

第三十五條 本辦法自印發之日起施行，由市場部負責解釋。

附件

成長型業務單元業績系數

注：R1為團隊認購值；成長型業務單元綜合業績系數=業務類業績系數x70%+發展類業績系數x20%+管理類業績系數x10%

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